출생아동의 감소에 따라 유효고객이 들어드는 것은 사실입니다.

<출생아 감소(左)에 따른 뽀득 유효시장 감소(右) 추정>

• 매년 5~6%의 감소폭이 있기 때문에, 가격을 10~20% 인상하여도 추가 영업이 없다면 매출은 감소할 것으로 보입니다.

하지만, 실제로 뽀득의 키즈 매출액은 지속적으로 증가하고 있습니다.

• 현재 뽀득의 키즈 생산 CAPA가 100% 수준을 유지하고 있는 상황이라, 비즈에만 영업을 집중하고 있으나 이미 업계 내의 브랜드파워로 인해 인바운드 유입이 이뤄지고 있습니다.

  ✔️ 키즈 매출액 동기비교 : (’22.7월) 349백만원 → (’23.7월) 501백만원 → (’24.7월) 503백원

• 오히려, 출생아동의 감소는 지역내 영업을 통해 영세하게 운영되는 ‘영세업체’에게 치명적입니다.

  • 영세업체가 폐업할 경우, 교육기관은 새로운 대안탐색시 업계에서 가장 안정적인 회사인 ‘뽀득’을 찾게 되는 경우가 많습니다.

또한, 인구구조의 변화는 오히려 현재 뽀득의 주매출처인 ‘비즈’시장에는 호재로 작용합니다.

• 노동가능 인구가 줄어드는 고령화 사회에서 자동화 기술(뽀득 서비스) 수요가 높아질 수 밖에 없습니다.
• 실제로 뽀득의 매출 포트폴리오는 지속적으로 키즈 → 비즈로 전환되고 있습니다.

<뽀득의 사업부별 매출액 구성비율>

• 추가로 뽀득은 고령화 사회를 대비, 요양원. 노인복지 시설 등의 실버(시니어) 시장의 영업을 확장하고 있습니다.